Т-игра "Корпорация звезд"

Комплектация:
1 Коробка (размер 28,5 * 27)
1 Игровое поле на ткани (размер 60*80) материал блек аут  
72 карточки (размер 10*7) Развитие населения (9 карт), Подсказки при планировании (12 карт), новы вводные (8 карт), жители (35 карт), возможности (11 карт). Плотная бумага 300 гр глянцевое покрытие
21 карточек (размер 12,5*7,5) Установочные карточки (8 шт) и Прием граждан (13 шт)
1 Правила игры. Брошюра в виде книги (25*23)
1 карточка со ссылкой на обучение. Обучение проходит онлайн в телеграмм канале + 2 онлайн встречи с создателями игры
4 листа Бланка игры (формат А4)
1 кубик
5 фишек в виде космонавтов

Игра «Корпорация звезд» — это своего рода бизнес-симулятор процесса управления командой.
Поле игры отражает основные элементы цикла управления: планирование, организация, мотивация и контроль.
Игроки становятся руководителями планет. У игроков появляются подчиненные, и вместе игроки проходят этап за этапом по циклу управления.
Каждый элемент цикла содержит задания и неожиданные ситуации, которые встречаются и в реальной жизни руководителя.

Узнать из каких основных этапов состоит цикл управления.
Проработать на практике действия: которые руководитель делает на каждом этапе,
Понять, на каком этапе цикла управления игрок проявляет себя как сильный руководитель, а какой этап цикла требует развития;
Увидеть, какие решения он принимает чаще всего и на что опирается в принятии решений.
В финале игрок получает готовый план развития с зафиксированными сильными сторонами и зонами роста (SWOT-анализ).

В игре могут участвовать от 1 до 6 человек
Игроки попадают в галактику «Корпорация звезд», где они становятся руководителями своей планеты. На ней, имея определенное количество часов, им нужно выстроить жизнедеятельность.
На планете у игроков есть ресурсы, жители и свои риски.
Участникам нужно пройти по всем циклам управления, потратив на это как можно меньшее количество часов.
Игрокам выпадают вызовы, новые ситуации, встречи со своими жителями и возможности. От этого игра становится интересной, динамичной и приближенной к реальной жизни.

Основная цель игры — понять, из чего состоит роль руководителя. Каждый игрок пройдет весь цикл управления в игровой форме, увидит на практике взаимосвязи между элементами цикла и сможет отследить, как принятые решения влияют на результат. Это поможет оценить свои сильные стороны и найти зоны роста.
С помощью игры легко отследить, какие действия и решения в управлении могут мешать масштабированию и росту. Игрок увидит и проверит на практике, из-за чего система управления может не работать или почему руководитель чувствует истощение и тянет все на себе, а сотрудники недовольны.